En tant que chef de file novateur dans la conception et la fabrication de chaussures, KEEN Inc., basée à Portland, en Oregon, était un fournisseur majeur des détaillants traditionnels. Lorsque l’assaut des commerces virtuels a remis en cause l’existence même des commerces traditionnels, KEEN s'est retrouvée avec une clientèle de détaillants qui éprouvait des difficultés financières et risquait d'échouer.
En 2016, KEEN se retrouva dans un marché imprévisible. Même lorsque la confiance dans la capacité de ses clients à payer diminuait, l’entreprise devait préserver ses ventes et celles de sa clientèle de détail. Le délai d’expédition aux centres de distribution, puis à chaque commerce de détail peut s’étirer sur des semaines. Les détaillants ont besoin de temps pour payer un produit et le vendre, alors leurs modalités de paiement sont habituellement de 30 jours, mais parfois de 60 jours, leur attribuant du temps pour payer les achats et les vendre sans interruption de stock. Par contre, les détaillants qui affichaient un rendement solide sont devenus moins performants, parfois même lourdement endettés, et leur accorder ces modalités présentait un risque plus grand pour KEEN.