Wereldwijde risico’s verbeteren, maar België glijdt achteruit

Terwijl wereldwijd de risicoscore van veel handelslanden verbetert, valt België op in de verkeerde richting. Onze risk rating daalt van AA1 naar A1: een signaal dat CFO’s en financiële leiders niet mogen negeren. Ons meest recente onderzoek ‘Country Risk Atlas’, gebaseerd op de analyse van 83 landen die samen 94% van het wereldwijde bbp vertegenwoordigen, toont een verschuivend risicolandschap waarin België kwetsbaarder wordt.

Globaal gezien is er een positieve trend: meer upgrades dan downgrades. Maar onder die oppervlakte worden de verschillen tussen landen groter, en die verschillen bepalen rechtstreeks de veiligheid van jouw cashflow, internationale deals en investeringskeuzes.

Volgens onze Risk Underwriting Director Benelux, Johan Geeroms, is de downgrade van AA1 naar A1 meer dan een detail: “De achteruitgang lijkt beperkt, maar het is een duidelijk signaal dat de risico’s voor buitenlandse bedrijven om zaken te doen met België zijn toegenomen.”

Wat België vooral parten speelt:

• zwakke overheidsfinanciën,
• te trage vooruitgang in het terugdringen van het begrotingstekort, 
• snel gestegen faillissementscijfers, met een piek rond 11.700 faillissementen in 2025, 
• pas vanaf 2027 wordt een duidelijk herstel verwacht.

Dat is geen bijkomstigheid. Het wijst op structurele kwetsbaarheid die je als financieel leider moet incalculeren in je risicobeheer en je strategische planning.

Johan Geeroms benadrukt dat de downgrade niet betekent dat België “oninteressant” wordt: “België blijft economisch veerkrachtig, strategisch ideaal gelegen en sterk in logistiek, diensten en hoogwaardige industrie.” Maar hij voegt meteen toe dat de uitdagingen reëel zijn. Structureel hoge tekorten, een industrie die onder druk staat en investeringen die te vaak defensief zijn in plaats van groeigericht, rechtvaardigen een lagere rating.

Kortom: België blijft een goede zakenomgeving, maar investeerders en handelspartners moeten alerter zijn voor middellangetermijnrisico’s.

Een belangrijke positieve noot komt van Nederland en Duitsland. Nederland behoudt een AA1 rating, een van de beste risicoscores ter wereld. Dat bevestigt de stabiliteit van hun economie en maakt Nederland nog steeds een uitstekend land om zaken mee te doen.

Duitsland, onze grootste handelspartner, laat eindelijk een sterk verbeterde rating zien, en dat is rechtstreeks relevant voor Belgische bedrijven. “De situatie in Duitsland verbetert aanzienlijk. Met een fonds van 500 miljard euro in infrastructuur, belastingvoordelen en versnelde defensieorders wordt er stevig aan de weg getimmerd,” aldus Johan Geeroms. “Daar zal België als handelsland zeker van profiteren.” Voor CFO’s betekent dit: kansen in de Duitse markt nemen toe, terwijl de risico’s afnemen. 

De Country Risk Atlas toont een wereldwijd herstel:

•  36 landen kregen een upgrade 
• slechts 14 gingen achteruit

Maar het aantal downgrades is bijna verdrievoudigd t.o.v. 2024, en enkele sleuteleconomieën — waaronder België, Frankrijk en de VS — krijgen een lagere score. 

Dat is een belangrijk signaal. Zoals Global CEO van Allianz Trade, Aylin Somersan Coqui, het formuleert: “In belangrijke economieën blijven risico’s bestaan. Bedrijven moeten kiezen voor een selectieve, per land afzonderlijke aanpak om hun activa te beschermen.”

1. Werk met actuele risico-inzichten per land

De verschillen nemen toe. Je strategie moet per markt geüpdatet worden.

2. Begrijp de impact van de Belgische downgrade

Een A1-rating is nog steeds degelijk, maar de trend is neerwaarts. Denk aan:

• verhoogde wanbetalingsrisico’s,
• druk op marges door faillissementsgolf,
• grotere voorzichtigheid van buitenlandse partners.

3. Kijk sterker naar Duitsland en andere verbeterende markten

Daar ontstaan kansen voor export, investeringen en partnerships.

4. Bescherm je cashflow proactief

In een omgeving met meer faillissementen, oplopende tekorten en structurele economische druk is het cruciaal om:

• kredietlimieten nauwkeurig te monitoren,
• contractvoorwaarden strakker te maken,
• betalingsrisico’s realistisch te evalueren.

5. Zie risicobeheer als competitief voordeel

Bedrijven die risico-inzicht structureel integreren, zijn beter bestand tegen volatiliteit én groeien robuuster.