Per andare oltre e vedere come i fattori esterni potrebbero influire sulla liquidità aziendale, ora potete testare vari scenari.
Tutto quello che dovete fare è completare o modificare alcuni campi per simulare i potenziali impatti sulla vostra liquidità di riduzioni di fatturato, perdite, cali di vendite, fatture non pagate o ritardi di pagamento.
Ad esempio, ponetevi queste domande:
- Quale percentuale del mio fatturato mensile potrebbe andare persa se i miei clienti diventassero insolventi?
- Posso ridurre i miei costi variabili?
- Ci sono perdite una tantum che posso prevedere, ad esempio perché i clienti troveranno alternative o perché distruggerò merci deperibili?
- Fino a che punto posso aspettarmi un calo medio delle vendite nei prossimi tre mesi?
- Qual è la percentuale di fatture non pagate o crediti inesigibili che potrei aspettarmi nei prossimi tre mesi?
- Qual è il ritardo che posso aspettarmi per i pagamenti dei clienti?
Monitorare dove e come vengono spesi i soldi è importante quando si gestisce la liquidità di un’azienda. Fare previsioni sul flusso di cassa può aiutare la gestione della liquidità ed evitare di dover cercare soluzioni di emergenza per prevenire difficoltà finanziarie.
Se siete preoccupati e desiderate garantire il vostro flusso di cassa, l’assicurazione del credito commerciale rimane la soluzione più completa e rassicurante per supportare la gestione del rischio di credito e lo sviluppo commerciale.